»Zur Hölle, feuere sie alle!«: Vor über 15 Jahren forderte Steve Jobs den CEO von Starbucks auf, sein gesamtes Team zu entlassen – entgegen der Erwartung war das kein Scherz

(Bild: Wikimedia Commons | Starbucks)

Steve Jobs hatte ein paar Ansichten, die für viele wohl etwas seltsam oder extrem wirken könnten. So gab es beispielsweise einen Biertest, den er bei Bewerbungen durchgeführt hat, um die Bewerber näher kennenzulernen.

Der 2011 verstorbene Apple-CEO war außerdem dafür bekannt, kein Blatt vor den Mund zu nehmen und schnell harte Entscheidungen zu treffen. Das durfte Howard Schultz, der damalige CEO von Starbucks, an eigenem Leib erfahren, als er Steve Jobs im Jahr 2008 um Rat fragte.

Steve Jobs: Retter in Not?

2008 war eine schwierige Zeit für Starbucks. Die Wirtschaftskrise ging auch an der Kaffee-Kette nicht vorbei und Howard Schultz, der bereits von 1987 bis 2000 CEO war, wurde wieder als solcher eingesetzt, um der Situation Herr zu werden.

Zum Glück von Howard Schultz sollte er bald Steve Jobs treffen, wie Schultz selbst in einem Podcast erzählte:

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Daraufhin hat Jobs ihn wohl zu sich nach Kalifornien eingeladen, um persönlich über die Probleme von Starbucks zu sprechen. Genau das taten sie bei einem Spaziergang über das Apple-Gelände. Doch was als Nächstes passierte, hat Schultz wohl eiskalt erwischt:

Zur Hölle, feuere sie alle!«

Wie sich schnell herausstellte, meinte Jobs das durchaus ernst. Als Schultz sichergehen wollte, ob er richtig gehört hatte, schrie ihn Jobs angeblich regelrecht an:

Schultz wollte es laut eigenen Aussagen zunächst nicht glauben.

Daraufhin versprach Jobs ihm sogar, dass das Team in sechs bis neun Monaten sowieso verschwunden sein werde – freiwillig oder nicht. Und tatsächlich: Nur wenige Monate später waren bis auf einen einzigen Manager, den Chefjuristen, alle Top-Leute weg.

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Aus dem Interview geht leider nicht eindeutig hervor, ob er Schultz seine Führungsebene tatsächlich gekündigt hat oder ob sie freiwillig gegangen sind.

Schultz berichtet allerdings, dass sie sich später auf einer Bühne darüber unterhielten – und er dem Apple-Gründer gestand, dass seine Prognose eingetroffen war.

Somit hat Schultz wohl eine wichtige Lektion von Jobs gelernt. Ob es für jeden Geschäftsführer eine gute Idee ist, die Führungsebene zu feuern, wenn es nicht läuft, sei mal dahingestellt.

Wie hättet ihr reagiert, wenn ihr an Schultz’ Stelle gewesen wärt? Hättet ihr ihm zugestimmt oder wäre es euch auch schwergefallen? Schreibt es gerne in die Kommentare!